穩扎穩打,持續開(kāi)拓奮進(jìn); 思路創(chuàng )新,力求優(yōu)質(zhì)發(fā)展
穩扎穩打,持續開(kāi)拓奮進(jìn); 思路創(chuàng )新,力求優(yōu)質(zhì)發(fā)展
嘉欣絲綢2023一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )
1月14日,集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì ),分析研判當前經(jīng)濟形勢,全面推進(jìn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
會(huì )議指出,開(kāi)年以來(lái),在開(kāi)局奔跑,爭當領(lǐng)跑者、勇當超越者的號召下,集團上下一心,旗幟鮮明地倡導重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí),努力做好“開(kāi)拓奮進(jìn)”,加力開(kāi)新局,為完成全年發(fā)展目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
會(huì )議指出,一季度集團各企業(yè)、各部門(mén)頂住了壓力,守住了陣地,穩住了發(fā)展大局,各項數據指標良好。
貿易團隊打造45-50歲二次創(chuàng )業(yè)、35-40歲脫穎而出、25-35歲躍躍欲試的階級梯隊,牢牢把握今年一季度搶抓訂單的“黃金期”,全力以赴做好“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”,堅定抓好“大小客戶(hù)齊發(fā)展”,“首季效應”突顯。工業(yè)企業(yè)圍繞“訂單是王道”竭力搶訂單、排生產(chǎn)、解難題、優(yōu)服務(wù),一季度平穩發(fā)展,穩健前行;非工企業(yè)認清形勢、搶抓關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn),在發(fā)展上注重“增質(zhì)見(jiàn)效”,呈現起步提速的發(fā)展態(tài)勢;房產(chǎn)成交回暖,各項目有序推進(jìn),為集團穩增長(cháng)貢獻實(shí)效;運營(yíng)管理緊緊圍繞“為(內部)客戶(hù)提供價(jià)值,為實(shí)現‘領(lǐng)跑’賦能加速”下功夫、提質(zhì)效,全面為集團一季度發(fā)展助力加碼。
會(huì )議強調,嘉欣絲綢優(yōu)質(zhì)發(fā)展其時(shí)已至、其勢已成,需全體嘉欣絲綢人增強實(shí)干,扛穩重任。在集團第九輪發(fā)展戰略規劃的指引下,緊盯目標,不找借口,謹記滿(mǎn)足和徘徊是一段下坡路的開(kāi)始,唯有突破才是下一階段奔跑的起點(diǎn);
要堅定不移改革創(chuàng )新,從決心開(kāi)始、從自身入手,從根本下手,多思考、多交流、多出去;要提升“全局觀(guān)”和“管理層”意識,以時(shí)不我待的緊迫感迅速行動(dòng),拒絕停留在“準備”上;要持續堅持開(kāi)拓沖鋒,做好供應鏈建設與管理,深刻理解、扎實(shí)實(shí)踐,建立發(fā)展同同體;
要持續關(guān)注“青藍接力”,新時(shí)代、新起點(diǎn)需要“藍字輩”放權、助推、指導和糾偏,需要“青字輩”壓得起、接得住,有耐力、有韌性;要全力保障員工福祉,關(guān)心員工身心健康;要正確認識“內卷”二字,營(yíng)造良性工作氛圍。
會(huì )議最后,周?chē)ǘ麻L(cháng)作重要講話(huà),強調嘉欣絲綢優(yōu)質(zhì)發(fā)展,需要全體員工保持樂(lè )觀(guān)心態(tài),激發(fā)旺盛斗志,腳踏實(shí)地抓落實(shí),保證各項目標實(shí)現。第九輪規劃目標是實(shí)現100億,這是實(shí)現發(fā)展雄心,需要我們大力鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn);要提升“轉變”思維,大膽地變。做事方法、思路都要與時(shí)俱進(jìn),對外適應環(huán)境變化,對內適應分管領(lǐng)導的工作習慣與節奏;要全力以赴支持年輕干部勇挑重擔。堅持集團一體化,關(guān)心、幫助、支持年輕干部工作,增強發(fā)展信心和底氣,持續發(fā)揮青年優(yōu)勢;要增強成本意識,要充分考慮經(jīng)營(yíng)成本,努力降低運營(yíng)成本。
集團全體總裁室領(lǐng)導出席會(huì )議,集團本部中層以上干部,各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理(廠(chǎng)長(cháng))等領(lǐng)導參加會(huì )議,集團董事長(cháng)周?chē)ㄗ髦匾v話(huà),集團黨委書(shū)記、總裁徐鴻作一季度工作報告,集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會(huì )議。