嘉欣絲綢2024年一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )順利召開(kāi)

4月17日，嘉欣絲綢召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )，會(huì )議全面梳理一季度經(jīng)濟運行情況，總結經(jīng)驗、研判形勢，部署二季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)。

集團董事長(cháng)周?chē)ǔ鱿瘯?huì )議，集團總裁徐鴻作一季度分析報告，集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會(huì )議，集團總裁室全體領(lǐng)導、公司本部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）和公司外派副總等100余人參加會(huì )議。

會(huì )議指出，今年一季度，集團上下堅持“攻守兼備”的基調，吹響“開(kāi)拓奮進(jìn)”的號角、貫徹“強基提能、發(fā)揮優(yōu)勢”的要求，全面落實(shí)《嘉欣絲綢2024年工作思路》，發(fā)展要求有力落實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取有力擔當，圓滿(mǎn)完成了一季度“開(kāi)門(mén)紅”重要時(shí)段、“25周年啟新程”重大活動(dòng)、“海外基地擴建啟用”重要建設、“兩桶金持續發(fā)力”提能增效等工作，總體完成情況好于預期、優(yōu)于同期，為全面落實(shí)、完成全年工作贏(yíng)得主動(dòng)。

會(huì )議指出，一季度集團經(jīng)營(yíng)數據良好，進(jìn)出口業(yè)務(wù)依托集團工貿一體優(yōu)勢，深耕市場(chǎng)、緊抓供應鏈建設，業(yè)績(jì)保持高位運行，在手訂單同比有較大幅度增長(cháng)；工業(yè)企業(yè)繼續深抓內部管理和外部開(kāi)拓，去固化、重技改、提效能，持續破局；品牌服飾新渠道業(yè)務(wù)不斷開(kāi)拓，線(xiàn)上直播業(yè)務(wù)逐步穩定，跨境業(yè)務(wù)取得突破，線(xiàn)下展會(huì )招商工作不斷加強，獲批“中華老字號”，品牌建設持續升級；金蠶網(wǎng)踐行發(fā)展指導思想，一季度銷(xiāo)售收入實(shí)現大幅增長(cháng)，業(yè)務(wù)開(kāi)拓成效顯著(zhù)，增設深圳綢緞超市和桐鄉生絲超市，聚焦優(yōu)化發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局，平臺生態(tài)進(jìn)一步完善；房產(chǎn)各項目有序推進(jìn)，主力銷(xiāo)售樓盤(pán)至境園取得較好業(yè)績(jì)；教育集團持續聚焦教學(xué)質(zhì)量、校園安全和服務(wù)保障等重點(diǎn)工作，提振信心、立德樹(shù)人。

會(huì )上，徐鴻總裁充分肯定了集團各單位在第一季度抓緊抓好“任務(wù)細化和落實(shí)”，通過(guò)行業(yè)對標、自我對標、內部單位對標，靠前發(fā)力推進(jìn)目標工作，推動(dòng)各項部署加快落地生效，成效顯著(zhù)；同時(shí)深入分析了當前集團面臨的形勢與挑戰，要求集團各單位充分認識到內外部環(huán)境發(fā)生的變化，正視并積極主動(dòng)化解存在的挑戰和壓力。

針對下一階段重點(diǎn)工作，徐總提出五方面要求。一是清醒、清晰看待目前形勢，增強對目標與數字的緊迫感，提振信心，以“不進(jìn)將大退、小進(jìn)也是退”的更高標準全力以赴促增長(cháng)；二是從上至下提高執行力，一以貫之下任務(wù)，層層分解、倒排節點(diǎn)，迅速行動(dòng)抓落實(shí)；三是持續提升經(jīng)營(yíng)安全系數，平衡成本控制與發(fā)展投入，提高集團運營(yíng)韌性及風(fēng)險防控能力；四是不斷加強與完善供應鏈建設，關(guān)心海外企業(yè)發(fā)展，助推三大集群齊頭并進(jìn)；五是加強員工管理，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，集中力量抓管理重點(diǎn)和關(guān)鍵，強化企業(yè)各層次人才保障，聚焦員工身心健康，促進(jìn)員工全面成長(cháng)。

會(huì )議最后，劉卓明常務(wù)副總裁號召集團各級干部要把工作標準調整到最高，把精神狀態(tài)調整到最佳，繼續發(fā)揚迎難而上、敢于擔當的精神，在夯實(shí)基礎中不斷提升，在拓展優(yōu)勢上奮力前行，在守底線(xiàn)和優(yōu)服務(wù)中凝聚合力，確保實(shí)現上半年“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，為全面實(shí)現和超額完成集團既定的各項年度任務(wù)、目標，為集團持續健康發(fā)展而努力拼搏!