保持信心、開(kāi)拓奮進(jìn)；降本提質(zhì)，守正創(chuàng )新

嘉欣絲綢2024半年度經(jīng)濟形勢分析會(huì )順利召開(kāi)

“保持信心、開(kāi)拓奮進(jìn)；降本提質(zhì)，守正創(chuàng )新”“向管理要效益，一切為了打贏(yíng)仗”！

7月27日，集團2024半年度經(jīng)濟形勢分析會(huì )順利召開(kāi)，回顧分析上半年經(jīng)營(yíng)情況，提出了下半年“打贏(yíng)仗”主題任務(wù)，強調“集團上下要齊心協(xié)力抓好‘打贏(yíng)仗’的貫徹落實(shí)，把下半年工作任務(wù)的重點(diǎn)部署轉化為推動(dòng)集團全面、健康發(fā)展的強大力量”。

會(huì )上，集團董事長(cháng)周?chē)òl(fā)表重要指示，集團黨委書(shū)記、總裁徐鴻作半年度分析報告，集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會(huì )議，9位干部代表作專(zhuān)題發(fā)言。

“逆流而上，以年初定下的‘攻守兼備’來(lái)評價(jià)，小贏(yíng)”。會(huì )上，徐鴻總裁在報告中指出，今年上半年雖然外部形勢更加錯綜復雜，帶來(lái)的壓力不小，但嘉欣絲綢攻堅克難的方向很明確，我們堅定不斷增強聚焦主業(yè)的發(fā)展意識，持續煥發(fā)綠色絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈全鏈發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節高質(zhì)量發(fā)展和價(jià)值提升。

今年，我們的外貿業(yè)務(wù)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中搶抓機遇，以“攻守兼備”的戰略保證了業(yè)績(jì)的高位運行；柬埔寨新工業(yè)園竣工投產(chǎn)，海內外三大供應鏈集群建設進(jìn)一步完善，為外貿業(yè)務(wù)的增量提供了有力的產(chǎn)能支撐；自有品牌“金三塔”榮獲中華老字號，抓住“國潮熱”帶來(lái)的機遇，以“文化+科技+產(chǎn)業(yè)”的布局實(shí)現了市場(chǎng)份額的提升和品牌影響力的擴大；中國繭絲綢交易市場(chǎng)全力打造的產(chǎn)業(yè)供應鏈公共平臺“金蠶網(wǎng)”，以信息化與數字化提升產(chǎn)業(yè)鏈前端服務(wù)能力，數字賦能、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，行業(yè)地位持續突顯；房產(chǎn)在目前樓市行情低迷的情況下，連續三月勇奪嘉興銷(xiāo)冠王，在嘉興房產(chǎn)市場(chǎng)中獨樹(shù)一幟；教育集團圍繞“抓住新機遇、實(shí)現新超越”持續突破自我，2024屆中高考成績(jì)再創(chuàng )新高。

徐總強調，科學(xué)經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，想要在新形勢下打贏(yíng)仗，信心勇氣是前提，凝聚共識是基礎，提升管理是內核，守正創(chuàng )新是動(dòng)力。全體干部要在追求具體工作的突破中落實(shí)打贏(yíng)仗意識，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，以絕不退縮的鉆研精神，持續提高對新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式運用的敏感性；以科學(xué)管理的理念意識，提升管理的目標感與主動(dòng)性，切實(shí)抓好增值、增量、增效和增利；堅持“人為本”的可持續發(fā)展理念，重視部門(mén)與下屬企業(yè)的“二代傳承”，建設更強有力的開(kāi)拓型隊伍；持續發(fā)揮集團優(yōu)勢，夯實(shí)供應鏈是基石，提升產(chǎn)品為競爭力，提高業(yè)務(wù)開(kāi)拓與開(kāi)發(fā)能力。

發(fā)展征程再響號角，找準方向再促落實(shí)。會(huì )議最后，周?chē)ǘ麻L(cháng)圍繞集團更長(cháng)遠的發(fā)展規劃與部署，提出以下幾點(diǎn)要求：

1. 錨定目標，堅持不懈為實(shí)現集團第九輪發(fā)展目標而努力。今年是集團第九輪發(fā)展規劃的關(guān)鍵之年，時(shí)間緊、任務(wù)重，集團上下要朝著(zhù)年初制定的任務(wù)目標，加壓奮進(jìn)，狠抓落實(shí)；

2. 堅定信心、真抓實(shí)干，始終樹(shù)立行業(yè)標桿。要謹記習總書(shū)記提出的“自信自立”，了解自身優(yōu)勢、發(fā)揮自身優(yōu)勢、學(xué)習他人優(yōu)勢，從而積聚持續做強做大的勇氣。

3. 做大實(shí)業(yè)、做強主業(yè)，持續提高發(fā)展的目標。堅定不移完善綠色絲綢全產(chǎn)業(yè)鏈“一條龍”，做強金三塔與金蠶網(wǎng)“兩桶金”，做實(shí)海內外“三大供應鏈集群”，增強突破發(fā)展的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

4. 管理是一種責任，是一種優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。要樹(shù)立正確的管理觀(guān)念，踐行正確的管理方法，出實(shí)招、求實(shí)效。

5. 加大干部隊伍的培養力度，尤其重視女干部隊伍建設，讓嘉欣絲綢基業(yè)長(cháng)青。

6. 進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，積極推進(jìn)所屬企業(yè)的產(chǎn)權制度改革。

7. 開(kāi)源節流、降本增效，持續提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益。

8. 堅決發(fā)揮集團優(yōu)質(zhì)有效資源，提升員工獲得感和幸福感。

9. 確保嘉欣絲綢持續健康穩定運營(yíng)，步調一致共創(chuàng )嘉欣絲綢新輝煌！

題定綱成，乘勢而進(jìn)，以昂揚的斗志，與嘉欣絲綢一起闊步向前！

大會(huì )在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結束。集團全體總裁室領(lǐng)導、股份公司獨立董事出席會(huì )議，總部中層以上領(lǐng)導、控股公司高層共計140余人參加會(huì )議。