正視外部環(huán)境，毫不松懈做好歲末沖刺
知難而上，面帶笑容部署明年工作
集團2022年第三季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )順利召開(kāi)
 

10月17日下午，集團召開(kāi)2022年第三季度經(jīng)濟形勢分析會(huì )。集團董事長(cháng)周?chē)ǔ鱿l(fā)表重要講話(huà)，集團黨委書(shū)記、總裁徐鴻總結三季度工作亮點(diǎn)，分析當前形勢和問(wèn)題，并就二十大會(huì )議精神傳達、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升、疫情防控等部署工作。集團常務(wù)副總裁劉卓明主持會(huì )議并宣讀了《關(guān)于浙江嘉欣絲綢集團2021-2022年度考評（考察）工作的通知》文件。

今年以來(lái)，國際形勢復雜嚴峻，國內疫情多點(diǎn)散發(fā)，全球經(jīng)濟運行面臨“需求收縮、預期轉弱”的沖擊，企業(yè)都承受了超預期下行壓力。嘉欣絲綢在全體員工的奮力攻堅下，前三季度營(yíng)業(yè)收入和利潤再創(chuàng )歷史新高，各方面工作取得了積極成效。外貿工作扎實(shí)有效，開(kāi)拓挖潛持續向好，從“主動(dòng)出擊”、“夯基壘臺”到“厚積成勢”效果顯著(zhù)；投資企業(yè)總體平穩，經(jīng)營(yíng)指標持續改善；管理運營(yíng)找抓手、重創(chuàng )新，提質(zhì)增效不斷走深走實(shí)。

三季度實(shí)現了集團各大版塊經(jīng)營(yíng)向好趨勢的持續鞏固。

四季度吹響了明年各項工作任務(wù)的沖鋒號。
 

徐鴻總裁在報告中對四季度工作提出了七大要求：

一要認真組織學(xué)習和落實(shí)黨的二十大會(huì )議精神。我們要以強烈的政治擔當、飽滿(mǎn)的政治熱情做好黨的二十大精神學(xué)習。

二要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控。嚴格落實(shí)疫情防控，堅持壓責任嚴管理，守牢防線(xiàn)，防疫、生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

三要冷靜客觀(guān)看待前三季度成績(jì)。要看得更遠，堅持“外貿三年倍增”目標導向，強化責任落實(shí)、聚焦持續增長(cháng)、質(zhì)效齊升，全力以赴完成好四季度工作任務(wù)，堅決抓好第八輪發(fā)展戰略高質(zhì)量收官，第九輪發(fā)展高位開(kāi)啟。

四要毫不松懈做好歲末沖刺。實(shí)現既定目標到了吃勁奮進(jìn)、加油加壓的沖刺期，需要我們以知重負重、知責盡責的堅定執著(zhù)，向心凝聚、向戰發(fā)力、向難攻堅，以昂揚姿態(tài)抓落實(shí)、抓推進(jìn)，決勝全年度。

五要組團出擊嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。多措并舉持續強化內部控制，精準識別、加強預警，推動(dòng)防范化解業(yè)務(wù)風(fēng)險。

六要靠前發(fā)力做好明年工作計劃。知難而上，高標準制定目標任務(wù)。堅定決心意志，保持攻堅勢頭，盯緊任務(wù)目標，真正讓中心任務(wù)居中，讓各項工作都圍繞中心任務(wù)來(lái)開(kāi)展。

七要考準考實(shí)推進(jìn)年終考評、評比表彰工作。刀在石上磨，人在事中練，持續提升考評工作的客觀(guān)性，突出考評結果和工作業(yè)績(jì)的貼合性；要把年終考評、評比表彰、級別評定、干部聘任等工作作為員工管理、員工激勵的重要抓手，持續發(fā)揮正向激勵效應。

征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮進(jìn)。

周?chē)ǘ麻L(cháng)在講話(huà)中強調，今年的成績(jì)是令人振奮的，為集團2025年銷(xiāo)售額突破100億打下了堅實(shí)基礎。但我們要對所處環(huán)境變化的長(cháng)期性和必然性有更加現實(shí)、更加清醒的認識，對明年可能面對的困難有充分的預判和準備，更要保持今年“開(kāi)局奔跑”的精神和勢頭，搶占先機、走在前列。我們要進(jìn)一步加強干部隊伍建設，加快新老交替，這是關(guān)系集團高質(zhì)量發(fā)展全局的重大任務(wù)，為集團力爭行業(yè)標尖提供人才保障和智力支撐。

集團總部中層以上干部，各全資、控股企業(yè)總經(jīng)理（廠(chǎng)長(cháng)）等領(lǐng)導參加會(huì )議。會(huì )上公布了嘉欣絲綢第一期員工持股計劃。