筑牢向好防線(xiàn)，再接再厲；

開(kāi)拓與風(fēng)控并重，穩扎穩打！
 

7月23日，為期三天的集團2022年半年度經(jīng)濟形勢分析會(huì )順利閉幕。大會(huì )總結分析上半年工作情況，研判下半年國際國內經(jīng)濟形勢，安排部署各版塊工作任務(wù)。
 

大會(huì )指出，2022年的上半年，我們在“堅守初心，專(zhuān)注主業(yè)；改革提升，協(xié)同發(fā)展”的工作主題指引下，以“開(kāi)局奔跑”的姿勢全面開(kāi)啟今年的工作，積極推進(jìn)、全力落實(shí)年初各項工作目標與任務(wù)，承壓前進(jìn)，業(yè)績(jì)喜人、成績(jì)亮眼。年初，我們用“開(kāi)局奔跑”帶領(lǐng)各單位推動(dòng)各項工作高開(kāi)穩走、向上向好；

3月、4月，我們直面疫情沖擊，抓防控、促生產(chǎn)、搶貨柜、通物流，承壓前行、破難而進(jìn)；；

5月，我們重申搶單固鏈、審策用策的重要性，適時(shí)提出“三年倍增”，開(kāi)足馬力推進(jìn)發(fā)展；

6月，我們筑牢經(jīng)營(yíng)安全防線(xiàn)、總結修正，風(fēng)控與發(fā)展雙管齊下。

面對復雜多變的國內外環(huán)境，我們奮力而上重落實(shí)，打了一場(chǎng)相當漂亮的防守戰、突圍戰、翻身仗。

大會(huì )指出，集團上半年六大板塊齊頭并進(jìn)，各項工作成績(jì)顯著(zhù)、士氣高漲。貿易板塊堅持大小品牌、大小部門(mén)并肩前進(jìn)，聚焦發(fā)展弱項，深挖發(fā)展優(yōu)勢，狠抓風(fēng)險防控，成績(jì)斐然；三大供應鏈集群建設縱深推進(jìn)，持續拓展、加強管理，不斷邁向“三足鼎立”；工業(yè)企業(yè)抓準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，朝著(zhù)發(fā)展方向，落實(shí)發(fā)展任務(wù)，平穩發(fā)展、向上向好；金蠶網(wǎng)、金三塔等非工企業(yè)以目標為導向，立足優(yōu)勢、聚焦特色，向著(zhù)行業(yè)引領(lǐng)者不斷邁進(jìn)；房產(chǎn)、教育順勢而為，尋找新支撐、探索新發(fā)展，重塑之路穩步向前；

大會(huì )強調，上半年的優(yōu)異成績(jì)給了我們發(fā)展的強大信心，但也要清醒看到潛在的問(wèn)題，并設法解決。要充分認識并利用好自身優(yōu)勢，挖掘、整合有利資源，以市場(chǎng)為導向，緊扣任務(wù)目標，把握短板不足，抓住主要矛盾，找準關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)行有力措施，確保實(shí)現年度目標任務(wù)，為集團第八輪發(fā)展戰略規劃畫(huà)上圓滿(mǎn)句號。

大會(huì )要求，各部門(mén)、各企業(yè)下半年緊緊圍繞“筑牢向好防線(xiàn)，再接再厲；開(kāi)拓與風(fēng)控并重，穩扎穩打”總要求，以業(yè)務(wù)開(kāi)拓為重任，努力開(kāi)創(chuàng )業(yè)務(wù)發(fā)展新局面；以開(kāi)拓型團隊建設為重點(diǎn)，全面促進(jìn)隊伍素質(zhì)新提高；以干部培養與成長(cháng)為責任，急不可耐、時(shí)不我待；以取得實(shí)效為目的，切實(shí)落實(shí)制度、優(yōu)化管理；以防范風(fēng)險為保障，居安思危，但不裹足不前。以疫情防范為基礎，重堅持、常態(tài)化。

大會(huì )要求，集團全體干部要堅定方向、目標明確，腳踏實(shí)地抓落實(shí)，推動(dòng)集團爭當行業(yè)標桿、力爭行業(yè)標尖。一要充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，外樹(shù)形象、內強管理、服從全局促進(jìn)集團健康快速發(fā)展；二要把人才的培養和使用放到各級領(lǐng)導工作的首位，真正做到人盡其才、才盡其用，加快集團干部隊伍年輕化建設；三要堅定信心，咬定目標，把握機遇、扎實(shí)苦干，共創(chuàng )集團邁向行業(yè)標尖新局面。
 

踔厲奮發(fā)，潮平風(fēng)正恰當時(shí)！

今年是集團第八輪發(fā)展戰略規劃的最后一年，是提出“三年倍增”計劃的第一年，為超額完成第八輪發(fā)展戰略規劃目標、為推動(dòng)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的全面提升大步邁向“三年倍增”奠定基礎，大會(huì )號召全體干部直面挑戰，推動(dòng)工作任務(wù)落地落實(shí)，共創(chuàng )共享嘉欣絲綢更美好未來(lái)。