集團2023年工作部署大會(huì )順利召開(kāi)
1月31日，嘉欣絲綢集團2023年工作部署大會(huì )在嘉欣絲綢工業(yè)園順利召開(kāi)，集團總裁室領(lǐng)導、總部業(yè)務(wù)和職能部門(mén)領(lǐng)導、各全資控股企業(yè)中層以上干部、班組長(cháng)、員工代表等400余人參加會(huì )議。集團黨委書(shū)記、總裁徐鴻總結2022年工作并作2023年工作部署，集團董事長(cháng)周?chē)ㄗ髦匾v話(huà)。會(huì )議由集團常務(wù)副總裁劉卓明主持。
會(huì )議指出，這是一次時(shí)隔三年的重聚，集團各企業(yè)和部門(mén)領(lǐng)導共同見(jiàn)證嘉欣絲綢這三年在集團黨委、總裁室的正確領(lǐng)導下，在全體嘉欣絲綢人“不畏困難、迎難而上”的拼搏下呈現的蓬勃發(fā)展。截止2022年末，集團各版塊、各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史新高，成績(jì)亮眼。
針對新一年集團的發(fā)展方向，周?chē)ǘ麻L(cháng)強調了五個(gè)堅持。
1. 始終堅持一根主線(xiàn)抓到底，一本藍圖繪到底。將2023年工作主題和“一條龍、兩桶金、三根鏈、四大重點(diǎn)”貫徹到集團第九輪發(fā)展規劃的全過(guò)程，將嘉欣絲綢的藍圖繼續畫(huà)得更出彩。
2. 始終堅持工貿一體機制不動(dòng)搖。嘉欣絲綢今天在外貿上取得的成績(jì)，是我們不斷深化工貿一體機制的成果，持續以貿帶工，以工促貿，不斷穩定嘉欣絲綢發(fā)展的堅硬基石。
3. 始終堅持集團化運作，積極鼓勵專(zhuān)精特新。各企業(yè)既要充分利用集團平臺優(yōu)勢又要千方百計自信自強，成為各自細分領(lǐng)域的佼佼者。
4. 始終堅持適度多元的運營(yíng)模式。嘉欣絲綢堅定推行的實(shí)業(yè)化與多元化發(fā)展政策，為集團贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)和經(jīng)濟效益，我們要堅定不移繼續支持房地產(chǎn)和教育板塊發(fā)展。
5. 始終堅持把企業(yè)發(fā)展和惠及全體員工緊密結合起來(lái)，把企業(yè)的興衰和員工切身利益結合起來(lái)。
針對2023年的具體工作，徐鴻總裁提出五個(gè)關(guān)鍵詞：激情、隊伍、開(kāi)拓、提升、關(guān)懷
一要充滿(mǎn)激情迎接挑戰，定目標，攻難關(guān)，迎勝利。充分準備、全面戒備、積極應對可能到來(lái)的白熱化競爭。
二要持續狠抓隊伍建設，轉思想，提技能，強素質(zhì)；持續重視骨干梯隊、技能員工的培養，做好“傳幫帶”。
三要不遺余力開(kāi)拓市場(chǎng)，挖特色，提檔次，顯優(yōu)勢；集各方力量一起譜寫(xiě)工貿一體新篇章，更有效地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶(hù)。
四要全面聚焦形象提升，重管理，抓意識，推智能；聚焦管理優(yōu)化，提升員工精神風(fēng)貌和思想意識，加強精益生產(chǎn)和信息化技術(shù)等的使用。
五要不斷加強員工關(guān)懷，送溫暖，給實(shí)惠，凝心神。黨組織、行政和工會(huì )齊心協(xié)力關(guān)心員工，保障員工快樂(lè )工作、舒心生活。
會(huì )議最后強調，目標一經(jīng)確定，就必須排除萬(wàn)難去實(shí)現。號召全體嘉欣絲綢人須分秒必爭把節奏抓得更緊一些，只爭朝夕把短板補得更實(shí)一些，精益求精把基礎打得更牢一些。決不能因為暫時(shí)的成績(jì)而驕傲，因為已有成就而懈怠，更不能因為眼前的困難而退縮。要拿出披荊斬棘、一往無(wú)前的拼勁，不屈不撓、絕不放棄的韌勁，全力以赴在2023年打一場(chǎng)漂亮的仗，不斷向上，繼續贏(yíng)！